信息及相关手艺控制目的

宣布时间 2019-08-14

COBIT（信息及相关手艺控制目的）是现在国际上权威的IT控制框架 ，它可以辅助管理层举行IT治理 ，指导组织有用使用信息资源 ，有用地管理与信息相关的危害。该标准系统已经在天下一百多个国家的主要组织与企业中运用 ，特殊是美国《萨班斯—奥克斯利法案》（简称SOX）和我国羁系部分的相关羁系制度出台 ，使得上市公司内部控制越发趋于严酷规范 ，在企业建设切合这些羁系制度的IT内控历程中 ，COBIT充当了主要的角色 ，因此 ，对COBIT理论与要领的学习是企业建设IT内控系统的主要基础。


● 课程纲要


培训主题

培训内容

COBIT5的概述及主要特点

?  先容和指导的目的

?  教学纲要和学习领域

?  生长COBIT5的缘故原由

?  驱动程序开发框架

?  COBIT5框架的利益

?  COBIT5名堂&产品架构

COBIT5的原则

?  知足受众的需求扩大

?  笼罩企业端到端扩大

?  应用当个集成框架扩展

?  启用一个整体的要领

?  疏散治理和管理原则

COBIT5推动者

?  推动者1-原则、战略和框架

?  推动者2-流程

?  推动者3-组织结构

?  推动者4-文化、品德和行为

?  推动者5-信息

?  推动者6-服务、基础设施和应用程序

?  推动者-7-人、手艺和能力

先容COBIT5实现

?  COBIT5实现

?  生命周期的要领

?  相关组件的生命周期

?  相识企业内部和外部的因素

?  实验的要害乐成因素

?  七个阶段的生命周期模子诠释道

?  七个转变实验生命周期中使用的特征

?  改变实验一连刷新生命周期之间的关系

?  营业案例

历程能力评估模子

?  历程评估诠释

?  什么是历程评估

?  什么是COBIT5评估项目

?  能力和成熟度评估之间的差别

?  COBIT54.1和5PAMs COBIT之间的差别

?  概述的COBIT模子和评估能力

?  流程参考模子

?  主要的界说

?  历程评估模子（PAM）

?  能力水平和属性诠释道

?  丈量框架

?  IOS15504的要领和基于危害的评估

?  先容评估员培训办法

?  办法来执行评估总结


● 培训工具


※  1、CIO、IT司理

※  2、信息清静管理职员

※  3、IT咨询照料

※  4、企业中高层管理者、CEO

※  5、危害管理职员、內部审计师、注册会计师、注册审计师等


● 培训目的


※  1、相识IT治理的看法及国际上最新的生长趋势

※  2、明确COBIT5框架的目的和原理

※  3、将COBIT5与COSO无邪团结构建切合SOX法IT内控系统

※  4、相识COBIT5框架的各个组成部分以及何时运用这些框架

※  5、运用COBIT5成熟度模子和控制目的评估组织的IT管理能力

※  6、 审计师怎样有用运用COBIT5审计指南

※  7、确定基于COBIT5框架IT治理的实验线路图

※  8、 COBIT案例的实验历程


● 培训周期


※  2天


● 培训考试用度


※  培训考试用度：5000元